高层管理人员：以提升“战略视野和领导能力”为中心，围绕价值取向与商业伦理、商业规律与商业环境、商业逻辑与决策思维、商业模式与经营理念、组织行为与集团管控、组织变革与产业转型、资本运作等开展切合时代变革特征和企业个性化需求的课程设计。

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中层管理人员：以“塑造职业精神，提升商业和管理技能”为中心，围绕管理学基本原理与方法、商业模式优化、制度设计与流程优化、工作计划制定与执行、专业方法和工具具体应用等开展针对性课程设计。

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